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Wie gehen Sie ethische Fragen im Gesundheitswesen an?
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Video: Wie gehen Sie ethische Fragen im Gesundheitswesen an?

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Video: Ethische Fragen der Priorisierung von SARS-CoV-2-Impfungen 2024, Juli
Anonim

Experten, die für diesen Artikel kontaktiert wurden, schlugen mehrere Strategien vor, die Organisationen umsetzen können, um ethische Probleme anzugehen und die moralische Not von Pflegepersonal und anderen Klinikern zu reduzieren:

  1. Unterstützen Sie den Pflegekodex von Ethik .
  2. Weiterbildung anbieten.
  3. Schaffen Sie eine Umgebung, in der Pflegekräfte ihre Meinung äußern können.
  4. Bringen Sie verschiedene Disziplinen zusammen.

Was sind davon einige ethische Fragen im Gesundheitswesen?

Hier sind die fünf wichtigsten ethischen Probleme, mit denen Gesundheitsmanager von heute und morgen im Zuge einer verantwortungsvollen und einfühlsamen Patientenversorgung konfrontiert werden

  • Vertraulichkeit des Patienten.
  • Patientenbeziehungen.
  • Fehlverhalten und Fahrlässigkeit.
  • Einwilligung nach Aufklärung.
  • Probleme im Zusammenhang mit ärztlich assistiertem Suizid (PAD)

Was ist außerdem ein ethisches Dilemma im Gesundheitswesen? Per Definition ist ein ethisches Dilemma beinhaltet die Notwendigkeit, zwischen zwei oder mehr moralisch akzeptablen Optionen oder zwischen ebenso inakzeptablen Handlungsoptionen zu wählen, wenn eine Wahl die Auswahl der anderen verhindert.

Und wie gehen Sie ethische Fragen an?

Ein zehnstufiger Prozess zur Lösung ethischer Probleme

  1. Identifizieren Sie das Problem, wie Sie es sehen.
  2. Bringen Sie die Geschichte auf den Punkt – sammeln Sie relevante Daten.
  3. Fragen Sie sich, ob das Problem ein behördliches Problem oder ein Prozessproblem im Zusammenhang mit behördlichen Anforderungen ist.
  4. Vergleichen Sie das Problem mit einer bestimmten Regel im Ethikkodex der ASHA.
  5. Finden Sie heraus, wer die Macht und Kontrolle in der Situation hat.

Was sind einige Beispiele für ethische Probleme?

5 gemeinsame ethische Probleme am Arbeitsplatz

  • Unethische Führung.
  • Toxische Arbeitsplatzkultur.
  • Diskriminierung und Belästigung.
  • Unrealistische und widersprüchliche Ziele.
  • Fragwürdiger Einsatz von Unternehmenstechnologie.

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