Was ist ein besserer Prädiktor für Arbeitsleistungsintelligenz oder Persönlichkeit?
Was ist ein besserer Prädiktor für Arbeitsleistungsintelligenz oder Persönlichkeit?
Anonim

Untersuchungen legen nahe, dass im Vergleich zu Intelligenz , Persönlichkeit ist ein besserer Prädiktor von schädlichem Arbeitsverhalten, so gut wie Anzeichen von hilfreichem Arbeitsverhalten und nicht so gut, aber immer noch gültig Anzeichen von insgesamt Arbeitsleistung.

Was ist hier der beste Prädiktor für die Arbeitsleistung?

Kognitive Fähigkeiten sind durchweg die bester Prädiktor für die Arbeitsleistung über alles Job Typen, Ebenen und Branchen. Kognitive Fähigkeiten umfassen eine Vielzahl von Fähigkeiten, darunter räumliches Denken, logisches Denken, verbale Fähigkeiten, Rechenfähigkeiten und analytische Fähigkeiten.

Anschließend stellt sich die Frage, wie sich die Persönlichkeit auf die Arbeitsleistung auswirkt. Persönlichkeit beeinflusst alle Aspekte einer Person Leistung , auch wie er auf Situationen auf dem Job . Dies kann zu einer erhöhten Produktivität und Job Zufriedenheit und hilft Ihrem Unternehmen, effizienter zu arbeiten. Persönlichkeit kann als der Motor angesehen werden, der das Verhalten antreibt.

Welches der Big 5 Persönlichkeitsmerkmale prognostiziert die Arbeitsleistung am besten?

Gemäß den Grundlagen des Organisationsverhaltens: 14NS Edition, die Big-Five-Persönlichkeitsdimension, die den größten Einfluss auf die Arbeitsleistung hat, ist Gewissenhaftigkeit . Diejenigen, die in diesem Merkmal besser abschneiden, haben wahrscheinlich ein höheres Maß an berufsbezogenem Wissen, während diejenigen, die sehr gewissenhaft sind, mehr lernen.

Bestimmt die Persönlichkeit den Erfolg?

" Persönlichkeit ist eine Kombination aus positiven und negativen Eigenschaften einer Person." Es ist also dein Persönlichkeit wer nimmt dich mit Erfolg wenn du einen guten hast. Aber auch wenn du kein gutes hast Persönlichkeit , Sie können immer daran arbeiten, um sich zu verbessern. "Wenn du ein gutes hast Persönlichkeit , Erfolg kommt zu dir.

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